Strategy for Reforming the Banking System of the Republic of Uzbekistan

  • Sadikov Sh. N. Student of SamSU named after Sharof Rashidov
Keywords: Uzbekistan

Abstract

On May 12, 2020, Decree of the President of the Republic of Uzbekistan No. PF-5992 "On the strategy for reforming the banking system of the Republic of Uzbekistan for 2020-2025" was adopted. The Resolution approved the Strategy for Reforming the Banking System of the Republic of Uzbekistan for 2020-2025, the Road Map for Reforming the Banking System of the Republic of Uzbekistan, as well as target indicators for the implementation of the strategy.

References

1. Ўзбекистон Республикаси Президентининг ПҚО-3620-сон Банк хизматлари оммабоплигини ошириш бўйича қўшимча чора-тадбирлар тўғрисида Қарори 2018 йил 23 март;
2. Ўзбекистон Республикаси Президентининг ПҚО-2777-сон Пул муомаласини янада такомиллаштириш ва банк пластик карточкаларидан фойдаланган ҳолда ҳисоб-китобларни ривожлантириш чора-тадбирлари тўғрисида Қарори 2017 йил 15 февраль;
3. Ўзбекистон республикаси марказий банкининг Жисмоний шахсларга банк пластик карточкаси орқали овердрафт кредити бериш тартиби тўғрисидаги низомни тасдиқлаш ҳақида Низоми 2017 йил 21 июл № 2900;
4. Ann L. Owen, Javier M. Pereira Bank concentration, competition and financial inclusion. Article in press 2018 y. page 17;
5. Қуллиев И. Ўзбекистон Республикаси тижорат банкларининг инновацион фаолиятни ривожлантириш масалалари. “Молия” журнали 2012 йил 3-сон;
6. Ортиқов О.А. Банк хизматларининг сифат кўрсаткичлари ва уни ошириш йўналишлари. “Молия” журнали, 2011 йил 5-6-сон;
7. http:// www.worldbank.org (Жахон банки);
8. http:// www.bankir.ru (Россия банк тизими ҳақида маълумот сайти);
9. http://www.italianbanks.com (Италия банки расмий сайти);
10. http://www.onlinebankingreport.com (Онлайн банк расмий сайти).
Published
2023-05-13
How to Cite
[1]
Sh. N., S. 2023. Strategy for Reforming the Banking System of the Republic of Uzbekistan. International Journal on Integrated Education. 6, 5 (May 2023), 116-119. DOI:https://doi.org/10.17605/ijie.v6i5.4358.